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A POR EL 2016

Tenemos 365 días para seguir creciendo como equipo, para enfrentarnos a nuevos desafíos, para que los chavales aprendan a perder y ganar, un nuevo año por delante donde lucharemos cada partido por seguir aprendiendo y creciendo como profesionales. Nos espera un año realmente trepidante.

FELIZ NAVIDAD (1)

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CLASIFICADOS PARA LA SIGUIENTE RONDA

Sin título

El equipo empata ante el Benfica 1-1 clasificándose para la siguiente fase de la  Youth Europa League, otro pequeño gran paso para los pupilos de Óscar Fernández. Una primera fase que se cierra con 4 victorias, un empate y una derrota, sumando un total de 13 puntos. 

 El Atlético, líder en la competición doméstica, sigue su paso firme por Europa, sabiendo que ahora comienza lo realmente importante, las eliminatorias. 

Un pasito más en esta bonita etapa de evolución  y aprendizaje de los jugadores, sumada a una excelente semana tras su clasificación a la siguiente ronda en Europa.

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TAREA 23: POSESIÓN POSICIONAL PARA MEDIOS CENTROS

Objetivo:

  • Ofensivos: Juego interior – Soporte por detrás de balón – Velocidad y precisión en circulación – 3er hombre
  • Defensivo: Intensidad en la presión – Acoso constante a poseedor – Cerrar líneas de pase
  • Orientación corporal.

Jugadores: 16 jugadores (8+2MCs x6)

Organización: 2 Equipos de 9 jugadores + 2GKs.

Descripción: Posesión con jugadores por fuera colocados según demarcación (en cada lateral del rectángulo 2 jugadores (2 centrales, 2 jugadores de banda y 2 puntas)) + 2 jugadores como soportes interiores (medios centros) contra 6 jugadores adversarios en el interior del rectángulo que intentan recuperar la pelota. Los jugadores de banda no pueden jugar entre ellos. El equipo defensor cuando recupera debe salir del rectángulo con el balón jugado, y el equipo que pierde el balón debe realizar presión tras pérdida.

Insistir :

  • Entender el juego desde la posición, construcción del ataque, buscar juego interior y la aparición de lado contrario, generar diferentes movimientos de MCs, generar líneas de pase, ganar “espaldas”, orientación corporal para darle continuación, trabajar los primeros contactos
  • Transición def-ofen…recupero, importancia del 1er pase y ocupación de los espacios para facilitar al poseedor del balón (Recupero cerca dela portería rival).
  • Transición ofen-def…pierdo y presiono para dificultar ese 1er pase y me organizo rápidamente (Pierdo cerca de mi portería)

Tarea

Explicación: En esta tarea, buscamos iniciar el juego desde los centrales buscando progresar con nuestros medios centros, dándole importancia a la estructura de juego, entendiendo el juego desde la posición. Debemos insistir en el futbolista la idea de mantener la posición para superar al adversario (saltar líneas de presión), generar movimientos de nuestros jugadores para una correcta ocupación del espacio, dominando el pase por dentro (lado débil) y la amplitud. Esa circulación inteligente, y la constante movilidad de nuestros jugadores, buscando líneas de pase y sobretodo orientando la posesión en función de los defensores (“dotar al equipo de posibilidades de pase…..receptores”).

Hay que buscar mantener el balón con una intención, la de progresar llegando a generar situaciones ventajosas de nuestros jugadores (generar por amplitud y ganar espalda de defensores interiores, generar en un lado para sorprender por lado contrario, atraer para superar líneas……). Buscar la figura del 3er hombre.

Dentro de este trabajo, como indicamos en las tareas  anteriores,  donde incidimos en la parte ofensiva, podemos darle  una orientación defensiva a la tarea, como puede ser cerrar líneas de pase, orientar la presión,……, y una vez recupero el balón….en las transiciones…..recupero, ese 1er pase, esa organización rápida observando la situación del juego…..

En este video podemos observar, la capacidad de asociación constante mediante la creación de líneas de pase, y como vamos “ganando” espaldas a nuestros adversarios para progresar. Se observa siempre la aparición del 3er hombre que ayuda en esa posesión progresión.

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Marca Personal para Entrenadores: El Míster 2.0 (Parte II)

6.CLAVES EN LA ESTRATEGIA DE LA MARCA PERSONAL DEPORTIVA

  • La página web

Sin título-1En la actualidad, tan sólo un pequeño grupo de entrenadores ha empezado a trabajar su Marca Personal a través de una página web personal corporativa. Son entrenadores que han entendido la importancia de proyectar su imagen de marca: Rafa Benítez, Unai Emery o Luis Enrique son tres buenos ejemplos. Este trabajo realizado de manera estratégica y asesorados por expertos en comunicación, les permitirá a medio plazo diferenciarse de la competencia, motivar a su equipo, conquistar a la afición mediante el diálogo y atraer patrocinadores. Son entrenadores con un estilo de comunicación propio y consolidado.

  • Planificación y Gestión de la Comunicación Interna

Mantener una relación fluida y transparente con todo tu equipo, desde el cuerpo técnico hasta la totalidad de la plantilla de jugadores. Debes asumir que antes o después llegarán las críticas, donde tu comunicación jugará un papel decisivo. Debes conseguir mantener a todo el grupo motivado, y las declaraciones públicas deben dirigirse a fortalecer la comunicación interna: motivar y transmitir a tus jugadores la plena confianza.

  • Los aficionados

Las Redes Sociales se convierten en espacios únicos para poder acercarse a la afición. Un lugar donde interactuar con ellos, lanzar mensajes de ánimo o solicitar su apoyo. Lugares que te humanizan y que permiten hablar sin intermediarios.

Trabaja estos espacios junto con tu director de comunicación y sé consciente de la planificación: eres un personaje público y tu reputación está en juego.

Antes de publicar, analiza si el contenido está en la línea de lo que quieres transmitir: con el contexto, con tu imagen, con tus valores y con los de tu equipo. Las Redes Sociales no son lugares para informar, sino para dialogar. La opinión pública favorable, depende en gran medida de cuidar a los aficionados

  • Relación con los Medios de Comunicación Deportivos

ThumbnailHandlerEl entrenador se debe apoyar en su equipo de comunicación para generar contenidos interesantes para los medios de comunicación y para sus propios aficionados, para conseguir su apoyo y su respeto. No te limites únicamente a informar en las ruedas de prensa.

Hay que poner a disposición de los medios de comunicación y de los aficionados, videos que muestren tu forma de entrenar, detalles del trabajo de un partido, la planificación de cada partido… Información que los periodistas valoran y aprecian. Contenido de marca que diferencia al entrenador, le posiciona y le genera una gran visibilidad con un claro valor añadido. Debes ser una persona cercana a los periodistas, actores clave en los índices de valoración y percepción de la opinión pública.

  • Patrocinadores

guardiola-gore-texLa calidad de los contenidos que generes y publiques, la imagen y estética de los mismos, el diseño, tu forma de comunicar los mensajes… Todo ello puede ser clave para atraer empresas que quieran invertir en la “marca entrenador”. Trabajar estratégicamente este escaparate con tu equipo de comunicación; puede ser imprescindible en los periodos en los que no tengas un equipo al que dirigir. Cuidar tu imagen y la de tus patrocinadores para que se produzcan relaciones duraderas, acciones conjuntas y nuevas sinergias. Los deportistas tienen el valor de crear emociones y es lo que las marca buscan, por eso en algunos casos tienen la necesidad de comunicar a través de los deportistas. La continua presencia de los entrenadores en medios de comunicación y en ruedas de prensa, es una gran oportunidad para  posibles patrocinadores. Los deportistas gozan del valor de crear emociones, cosa que todas las marcas buscan desatar”.

  • El entrenador 2.0 y su entorno

IMG-20150921-WA0009-Posibles o actuales patrocinadores.

-Empresas privadas asociadas al deporte.

-Instituciones públicas.

-Medios de Comunicación Deportivos (Radio, Prensa, Televisión y Medios Digitales).

-Aficionados al deporte.

-Ex-deportistas.

-Seguidores en las Redes Sociales.

-Aficionados del club (socios y abonados).

-Jóvenes entrenadores.

-Empresarios.

– Federaciones Deportivas.

– Personal del club (Cuerpo Técnico, jugadores, directivos del club etc…).

-Otros entrenadores del mismo deporte.

-Otros deportistas de otros deportes.

-Sociedad en general.

7.¿QUÉ NECESITAN DE TI LAS MARCAS?

  1. Buscan deportistas cuya imagen y valores se asocien con sus marcas para ganar más empatía y aumentar su cuota de mercado.
  2. Quieren a deportistas que no necesariamente sean los mejores en su disciplina pero sí que, al menos, reúnan características de esfuerzo, superación y espíritu.
  3. Las empresas quieren deportistas que sean un modelo a seguir tanto dentro como fuera del campo.
  4. Necesitan deportistas alejados de escándalos para reafirmar su compromiso con buenos valores y hábitos con la sociedad.
  5. Esperan que los deportistas conozcan qué es lo que proyectan para no encasillarlos en una imagen que no les corresponde.

Ejemplo 1 (punto 11)
Si te interesa ser un deportista cuya imagen se mantenga vigente por varios años y ser un imán para las marcas, es importante que desarrolles una estrategia de posicionamiento en medios de comunicación y Redes Sociales que te haga visible, que te diferencie y te haga único. Las marcas cada vez buscan a más, y mejores, deportistas, aquellos con una imagen exitosa, que sean admirados y que hayan logrado “engancharse” con los públicos a quienes se dirigen, por lo tanto, no invierten en quienes tienen una imagen aburrida, estática, que no hacen ruido y no despiertan ninguna emoción.

8.ENTRENADORES DE FÚTBOL EN LAS REDES SOCIALES

A continuación podéis ver un estudio de la mayoría de entrenadores y su presencia en las Redes Sociales, en el cual se puede observar porque cada vez más los entrenadores apuestan por tener una presencia digital más cuidada y desarrollada, aportando valor a su trabajo y marca personal deportiva. 

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9.GESTIÓN DE CRISIS DE COMUNICACIÓN EN LAS RRSS

Ejemplo punto 10Todos los deportistas son objeto de crítica en algún momento de su carrera en las Redes Sociales. Las Redes Sociales son un espacio que permite a los deportistas expresarse sin necesidad de pasar por los micrófonos, establecer lazos con sus fans a través de sorteos, concursos y otras iniciativas, y que sirven para que éstos sean más atractivos para actuales y potenciales patrocinadores. Sin embargo, no siempre es fácil gestionar el contacto directo con la gente.

Existen reglas no escritas para este tipo de problemas, que dicen que los deportistas no tienen que entrar en provocaciones, aunque en los últimos meses hemos visto como todo un referente del fútbol mundial como Iker Casillas, entró en varias provocaciones de sus seguidores.

Cada uno tiene que buscar su perfil y tiene que ser fiel a su personalidad. Lo importante de cara a la construcción de una marca, tanto a nivel online como offline, es que sea coherente y sostenible.

Que un deportista esté presente en las Redes Sociales no significa que sepa realmente la utilidad profesional que se esconde detrás, ni mucho menos que sepa los diferentes tipos de seguidores que forman su comunidad. Es cierto que existen casos de deportistas que abandonan estos medios de comunicación o bien por no saber sacar rentabilidad o bien por situaciones de crisis, como el reciente caso de Pau López portero del RCD Espanyol, que cerró su cuenta de Twitter ante los continuos ataques de la afición.

Para ello, “es necesario formar al deportista en el uso profesional de este tipo de herramientas de comunicación y conexión con sus seguidores, al igual que prevenirle y protegerle en situaciones de crisis”, explica Javier Zamora.

“Es necesario enseñarles a crear una comunidad que le sirva de protección en este tipo de situaciones” afirma Javier Zamora, para quien lamentablemente el camino más sencillo es abandonar en vez de formar, pero nuestro trabajo es revertir esa situación“. En el deporte hay mucha pasión y la pasión no tiene límites”.

Cuando el jugador contesta a un aficionado, como en el caso de Iker Casillas, se puede producir el efecto llamada. Muchos de los fans buscarán tener una conversación con ese famoso y seguirán el ejemplo, incluso superando determinados límites para llamar su atención y tener su minuto de gloria.

La pasión está descontrolada por una situación deportiva, no hay razonamiento posible, en todos los casos lo mejor es no contestar a nadie. Si contestas a uno, tendrás que contestar a todos. En este caso si hay descontrol, mi recomendación es desaparecer.

Si se producen insultos, menos precios, incluso de personas con nombres y apellidos, mi opinión es clara al respecto, hay que bloquear a esas cuentas. El club al que pertenece tiene obligación de salvaguardar a sus trabajadores (jugadores y directivos). La ley del deporte en este caso es clara y obliga a los clubes a actuar, si el club no actúa puede hacerlo la persona afectada. Pero en el caso de que algunos de estos insultos y faltas de respeto provengan de aficionados y peñas con abonos y descuentos, el club tiene la obligación según la ley de violencia en el deporte de prohibirles el acceso a los espectáculos deportivos, independientemente de la actuación del comité antiviolencia que podría incluso sancionar al club si no toma medidas previas.

Si la situación es irreversible y siempre evaluando los casos concretos, yo no veo mal que alguien cierre una cuenta temporalmente para evitar ser mencionado y pasar a ser diana de la frustración. A muchas personas les puede pasar factura personal y profesionalmente.

La formación y el asesoramiento de un profesional experto en la materia parecen clave para afrontar este tipo de situaciones en las que está en juego la marca personal.

10.PRÁCTICAS PARA CONSTRUIR UNA BUENA MPD

Ejemplo 3 (punto 11)

1-Apoyar activamente acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

2-Colaboración con entidades no lucrativas e implicación en acciones solidarias.

3-Sensibilidad hacia las causas benéficas y solidarias.

4-Mostrar autocrítica tras una dura derrota.

5-Abordar las crisis con humildad y reconocer la realidad ayudan a una buena comunicación.

6-Mensajes directos, sencillos y eficaces.

7-Puesta en escena cercana en las Ruedas de Prensa (RP) y actos públicos.

8- Estrechar lazos internamente y dar importancia a la cantera del club.

9- Proyectar el lado más humano del entrenador.

10- La Comunicación Interna es imprescindible para la unidad y cohesión del grupo.

11-Transmitir la máxima confianza al grupo.

12- Construcción de un relato emocional en las comparecencias públicas.

Ejemplo 2 (punto 11)
13-Trato directo y amistoso con los periodistas.

14-Acciones que fomenten la unidad y cohesión del grupo.

15-Participar en actos públicos y en eventos.

16- Anticiparse a las posibles críticas de los medios de comunicación en una Rueda de Prensa (RP).

17-Rodearse de un equipo técnico multidisciplinar y profesional.

18-La empatía, imprescindible para ser entrenador: cohesiona equipos y ayuda a liderar el vestuario.

19- Buena puesta en escena ante los medios de comunicación.

20-Menciones frecuentes a los aficionados en las Redes Sociales y actos públicos.

21-Uso de las Redes Sociales como herramienta de conexión permanente con el club y el aficionado.

22- Mostrar preocupación e interés por lo que ocurre en tu entorno.

23-Tener una buena identidad digital, buena interacción y continuidad en el contenido en las Redes Sociales.

24-Generación de contenido atractivo para su difusión en Redes Sociales.

25- Regularidad en la publicación de contenidos digitales.

26-Acciones orientadas a las nuevas tecnologías.

27-Realizar acciones propias de sponsorización.

28-Comunicar con mensajes individualizados pero públicos a un jugador puede servir para motivarle.

29-Convertirte en un prescriptor de tu país o tu ciudad promocionando de una forma cercana sus ciudades y lugares más bellos y emblemáticos. Deportistas de élite como embajadores de la “Marca ciudad, pueblo o país”.

30.Humildad, buen ingrediente para cualquier líder que quiera ganarse la confianza de la afición.

AAEAAQAAAAAAAAMsAAAAJDUxNWM1MTc5LTc5MjMtNGE5OS05OGUzLWJiZjFjMzgwYTg4MQEste estudio, que ha supuesto dos meses de intenso trabajo, ha sido realizado por Álvaro Cimarra; Consultor en Marketing Deportivo, podéis seguirle en Twitter @Alvaro_Cimarra  y ver otros estudios que ha realizado.

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COMENZAMOS LA TEMPORADA

CM6-na5WwAAqe7ZEl próximo 6 de septiembre comenzamos esta nueva aventura con los jugadores del Atlético de Madrid Juvenil División de Honor.

Tras una muy completa pretemporada, estamos listos para afrontar con garantías la temporada. El torneo Cotif nos mostró el potencial de este equipo.

Estamos todos motivados para disputar una temporada, que seguro nos llevará a sacar lo mejor de cada uno nosotros.

El objetivo del club y nuestro es que los chavales adquieran conocimientos y experiencia que les acerquen al fútbol profesional, y ser en el futuro, opciones validas para el primer equipo.

Os invito a seguir esta temporada en mis redes sociales y website, iremos jornada a jornada informando.

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SUBCAMPEONES COTIF U20 2015

El Atlético de Madrid consigue el subcampeonato  y Óscar Fernández el premio al mejor entrenador del torneo.

El equipo acaba su participación en este torneo, disputando una gran final ante Chile (0-1), donde los chilenos consiguieron el título con un gol de falta directa.

Óscar Fernández se muestra contento por el trabajo y esfuerzo de cada uno de los integrantes del equipo. En este torneo el Atlético de Madrid ha ido de menos a más hasta disputar de tú a tú una final ante el poderoso Chile.

Este torneo de verano ha sido el primer paso para los jugadores y su nuevo técnico  en la preparación para afrontar la temporada.

Óscar: ” El trabajo de los muchachos ha sido esplendido, seguimos creciendo…”

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QUIERO SER COMO BECKHAM

Mi decimonovena entrada para esta sección del blog, es una película basada en el deporte femenino y cómo gracias a él, en este el caso el fútbol, se pueden superar barreras culturales, religiosas e incluso sociales. Os invito a leer esta película que aunque algo antigua, está de rabiosa actualidad.

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TAREA 22: FINISHING SESSION (III)

CREACIÓN DE SUPERIORIDADES

Objetivo: Crear situaciones de superioridad  (Atacando).

Jugadores: 20 jugadores (18 + 2 GKs)

Organización: 2 Equipos de 9 jugadores + 2GKs.

Descripción: Juego 9v9 + 2 porteros, repartiendo el campo en tres zonas, 3 jugadores/equipo en cada uno. Para anotar gol debe jugar a través de cada tercio del campo, atacando nosotros tenemos que crear superioridad añadiendo un jugador en cada zona. (Si el equipo contrario recupera la pelota, no es necesario jugar en las tres zonas)

Insistir : Crear superioridad, progresiones y conciencia defensiva.

Sin título

OVERLAP’S GAME

Objective: Creating overloads (attacking).

Players: 20 players (18 + 2 GKs)

Organization: 2 teams of 9 players + 2GKs.

Description: Game 9v9 + 2 goalkeepers, sharing the field into 3 zones, 3 players/team on each one. To score a goal must play through the thirds, attacking we have to create overload adding a player on the next zone (If the defending team recovers the ball possession, it’s not necessary to play through the thirds)

Focus on: Creating overloads, progression. Defensive awareness.

Sin título

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QUITAR PRESIÓN EN EL DEPORTE BASE

Nuestro trabajo es formar a los niños y niñas, a la vez que los entrenas, para que consigan aprender valores y comportamientos que les ayuden dentro y fuera del terreno de juego, formándolos  como personas y por tanto les haga ser mejor deportistas. En la industria deportiva existen elementos que les impiden crecer como deportistas. Debemos evitar que el deporte se convierta en una carga extra de presión y sea un elemento de formación y crecimiento para ellos. 

Este reportaje de Informe Robinson: “A la sombra de Nadal” muestra la problemática de cargar al niño/niña con presión extra. Debemos aprender a quitarles presión, ayudarles a formarse como personas, prepararlos para ser deportistas  y si finalmente llegan a ser de élite, estar a su lado. 

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